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在產(chǎn)后修復領域上創(chuàng)業(yè)，目前而言確實還是有不少地區(qū)是空白處。但是，要開一家產(chǎn)后修復機構，穩(wěn)定持續(xù)利潤增長，可真的比較難。產(chǎn)后修復機構在經(jīng)營發(fā)展過程中，必定會遇到各種各樣的問題，經(jīng)營者作為整個團隊的思想核心，作為發(fā)號施令的人，***要有足夠的分析判斷能力、發(fā)現(xiàn)問題的能力以及解決困難的能力和恒心，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中的關鍵盲點問題并糾正，才能帶領整個產(chǎn)后修復機構一直走下去。
1、缺乏開拓創(chuàng)新意識
產(chǎn)后修復機構在經(jīng)營發(fā)展過程中切忌思想守舊、不思變革，自以為是，要學會發(fā)現(xiàn)別人的長處，積極學習、取長補短。當傳統(tǒng)觀念已經(jīng)無法跟上潮流時，萬不可因循守舊、固步自封，要勇于變革、開拓創(chuàng)新。
2、做事瞻前顧后
任何生意都存在風險，一念天堂，一念地獄，作為產(chǎn)后修復機構的經(jīng)營者，不能因為害怕失敗，害怕承擔風險便做事畏首畏尾，做說話的巨人，行動的矮子。作為一個決策者，要有足夠的魄力，商場無情，***殺伐果斷。商場之上，機遇如光陰，稍縱即逝。所以，當機會來臨時，要及時把握，切勿瞻前顧后，猶豫不決，畢竟機不可失，時不再來。
3、缺乏遠大抱負、野心不夠
大格局才能有大發(fā)展，產(chǎn)后修復機構經(jīng)營管理過程中要設立遠大的目標，有足夠的野心和抱負，然后將目標具體化，細分成一個個的小目標，每天進步一點點。要把連鎖產(chǎn)后康復店當企業(yè)來做，而不是小作坊，樹立管理意識，一步一步做大做強。
4、選擇正確適合自己產(chǎn)康機構發(fā)展的項目
有的人從美容院轉到產(chǎn)康領域，也有人從中醫(yī)料理開拓產(chǎn)康項目。要求發(fā)展，打好自己優(yōu)勢項目作為基礎，才能好地向外延伸。產(chǎn)后項目多種多樣，目前市場上利潤較多的是盆底肌修復項目和腹直肌修復項目這兩大類。要做好這兩大項目，在選擇上就得不留余地地做好，不然虧錢還浪費時間。
